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中经国际集团2014年年度总结晚会

中经国际集团2014年年度总结晚会
 
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁:
       在这个辞旧迎新的时刻,在这个收获的岁月,在这个充满激情的夜晚,我们欢聚一堂,共迎充满美好和希望的2015年。在此,我谨代表中经国际集团董事会向你们表示最美好的祝愿,祝你们身体健康,工作顺利,万事如意,阖家幸福!并通过你们向没有参加本次年度总结晚会的全体员工表示最诚挚的节日问候,祝大家新年好!
跨过新年的门坎,让我们再一次回首即将逝去的岁月,爱抚奋斗的足迹,亲吻成功的喜悦,感受收获的汗水。2014年,是中经国际集团具有里程碑式的一年,是大发展、大布局、大跨越的启程之年。集团董事会的领导下,全集团实现企业效益增长20%以上。服务业、能源及投资业、文化产业、金融业、科技新兴产业等五大产业板块着手实施多元化战略布局,齐肩并进,正在向实现“伟大中经梦”强力迈进,展现了中经国际在从事的行业无穷的生机和活力,取得了可喜可贺的成就,主要有以下五个方面:
       一、狠抓经营,确保稳中求进
      集团在2013年克服了重重困难,通过大家的努力拚搏,仍然稳中有升,销售业绩,企业效益都取得了较好的增长,企业效益与上年同比增长了20%以上,值得可喜可贺。
      二、积极推动改革,科学管理,创新发展
      2014年集团紧密围绕“集团改革、绩效提升年”集团管控、财务管控三大体系正在落地,已陆续在推进运行。集团设置五大产业实施多元布局战略,创新了全面推行预算管理,制度体系建设不断优化科学,工作成果得到量化展示。集团把科学管理从集团向各子公司、分公司延伸,提升工作效率,正在形成发展合力的管理体系建设,有效地推进科学管理。
      三、全力推进各类项目的承揽和投资项目建设,增强集团发展实力
      集团2014年最闪光的亮点是承揽了4600多个招标项目,投资额超过880多亿元,监理等其他版块的业务也正在稳步提升,投资项目也进入实际建设阶段。这些一承揽的项目和即将实施的项目,增强了中经国际集团未来发展的竞争实力。
      四、优化组织结构,大量招贤纳才,汇聚**发展智力
      企业的竞争就是人才的竞争。过去的一年集团始终把人才作为企业发展的根本,从优化组织结构着手,大量招贤纳才,共引进各类中高端人才100多名,实施“铸鼎工程”,建立多层级人才培养体系,加强了培训提升,不少优秀人才脱颖而出,成为企业发展的中坚力量,真正实现人尽其才、才尽其用,适才适用、优才重用的机制,为人才搭建了广阔的施展平台,为实现集团“伟大“中经梦”奠定了坚实的基础。
      五、提升文化理念,激发员工发展动力。
      文化理念的提升,是一个企业发展的动力所在。2014年,集团对“中经梦”进行了深刻阐述,不断丰富“三稳三进”和发展思想,以“高、大、宏”的战略眼光,顺大势、做大事”。全集团发扬“鸡毛换糖精神、延安精神、亮剑精神”,凝聚人心,鼓舞士气,稳定队伍,激发了企业发展的强劲动力。
收获着这些丰收的喜悦,我们不会忘记与我们共同奋斗的全体同仁。这些成绩的取得,既是我们共同奋斗的结果,更是全体同仁的汗水和智慧的结晶。2014年已在向我们挥手告别,让我们把这些难忘的、美好的记忆,载入中经人发展的光荣史册,让我们中经的未来,铭记住我们今天的每一个人。
关起昨天的门窗,推开新年的大门,我们已向2015年阔步走来。新的一年,我们要整合各方面的资源和力量,励精图治,奋力进取,以昂扬的斗志,以巨大的智慧之笔,书写2015年中经国际发展的美丽华章,向中经国际创业十五周年庆典献上一份丰厚大礼。为此,2015年我们将重点抓好五个方面工作:
       一、积极争取更多的项目资源,推动企业管理转型升级
      2015年,是集团实施多元化战略的开局之年,是转型升级开拓创新铸就伟大中经梦的关键之年。我们要认真落实制定的发展规划,提早进行战略布局调整,着力围绕两大目标:一是以建设财团型企业集团为目标,为集团持续稳定发展提供强有力的金融支撑;二是以转型升级为目标,推动产业提升,深化科技研发和品牌建设工作,构建航母级企业,为集团的百年基业打造坚实的产业支柱平台。
       二、加大深化改革力度,提高企业经济效益
      认清形势,审时度势,面对出现的新情况,新变化,我们要提高认识,统一思想,迎接新挑战。加大集团深化改革力度,完善落实董事会运作体系,推动集团“智库”建设;加大风险防控体系和机制建设;深化推进集团母子管控体系改革、集团财务管控体系改革、人力资源体制与薪酬制度改革;积极探索研究完善集团管理模式、体制与机制。全面推进集团信息化管理系统建设,完成ERP项目和网银系统项目等信息化项目的实施和提升。创新管理,打造科学管理平台,开源节流,降低成本,压缩投资,降低负债,缩减人员,减少费用,经营目标增长计划在30%以上,提高企业经济效益,增强企业核心竞争力。华鼎锦纶确立2014年为“组织、服务、学习、管理提升年”,多项改革齐头并举;集团将2014年确定为“产业和管理提升年”,重点开展“机制创新、经营、服务、管理提升”,强化管理,稳中求进。
       三、推进人才队伍建设,打造尖端人才团队
      我们要以先进的人才理念为指导,加大人才引进,加快人才培养,加强人才队伍建设。构建科学的职业经理人平台体系,加强“人文、人才、人心”建设,把人才队伍建设纳入中经国际长期发展战略规划,建立一支高素质、高技术、高学历、高水平的人才队伍,为实现伟大的“中经梦”提供强有力的人才支撑。
       四、深化企业文化内涵,打造中经人精神家园
      企业文化是中经十几年来科学发展的结晶,是先进思想和理念的积淀,是中经人共同的精神支撑。2015年,是中经国际集团改制十五周年,届时将开展十五周年盛大庆典活动。加强企业文化建设,深化企业文化内涵,关爱员工,尊重知识,积极开展各项文化活动,丰富完善企业文化核心价值体系,架构多元的企业文化建设平台,努力将中经打造成文化型、知识型、学习型、创新型、活力型的伟大公司。
       五、加强质量、安全监管,树立和谐形象
      安全是企业发展永恒的主题。新的一年,我们要把安全、质量工作放在各项工作的首位,坚持“预防为主、安全第一、质量第一”,完善质量安全工作细则,强化质量安全服务理念,加强质量安全服务工作管理,营造质量安全氛围,实现质量和安全、文明、和谐、健康发展。
各位领导、各位来宾、各位同仁,新年的钟声即将敲响,中经国际的明天会更加辉煌。让我们携起手来,昂首阔步,迈向2015年。新的一年,新的梦想,新的追求,新的希望,已向我们敞开了胸怀,迎接并拥抱智慧的你,勤劳的你,果敢的你,让我们跳起欢快的舞步,为美好的明天激情高歌!
最后,衷心祝愿大家幸福安康,身心愉快,事业有成!并向在身后默默支持你们的家人表示最亲切的问候和致以最真挚的感谢!祝愿你们家庭幸福,万事如意。
谢谢!
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